易货易发展规划
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第一阶段 冷启动
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把系统做好，准备承接流量
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关键点微信小程序，APP，官方商城网站保证系统稳定运行，页面清晰流畅打通支付流程，无明显bug
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引入ChatGPT相关AI大模型作为用户福利（视频生成大模型类似Sora暂未开放api），这很可能会成为流量密码之一
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把货币分成三类，分别是RMB，R币和M币，RMB就是通用的钱，任何用户都可直接购买商城内所有商品，R币是通用代币，可以直接购买所有商品，M币是限制性代币，可购买所有积压商品，所以一个挤压商品可以使用三种货币购买
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小范围推广，这个阶段可兑换我们的咨询服务和终身AI会员，这个是为了在冷启动阶段也能挣钱，尽可能补贴运营费用
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挤压货物经过审核通过可以兑换相应R币，货值超过100万可兑换该货值五成人民币（审核很重要），剩余五成兑换成M币，所有兑换审核都非常重要，兑换人民币尤为重要
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兑换货值超过10万元，即可获得等价值咨询服务和终身AI会员，将成为我们最新技术的第一批受益者，站在时代的浪潮之上，我个人咨询服务初始价格1000元一小时
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R币是为了永远的留住用户，M币是为了挤压商品互相消耗，但是总会有多的挤压商品，这个要通过跨境电商把他卖出去，不会烂在手里，因为兑换M币的时候我们付出了RMB，所以兑换M币的商品审核一定是国内不好卖，但是国外有市场的商品。
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开一家咨询服务公司，做咨询方面的自媒体账号，构建流量矩阵
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咨询公司是我们的上游，主要是为了引流老板
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流量矩阵是为了持续不断扩大在用户中的影响力，如果这个途径有了流量，一切都好说
第二阶段 推广创收
- 本市商家门店，人流密集处递推，关联验证码，一库存商品作为赠送礼品，递推提成可兑换货币
- 全市达人发布视频，兑换相应货币
- 自有流量矩阵发布视频
第三阶段 多元化护城河
跨境电商，把多余的商品卖到国外，每一个商品都有它的价值，只要找到适合他的人
开一家快递公司，暂时只负责本市的快递，做好我们自己的业务下游，快递新规的出现，对快递行业行业是一个很大的冲击，不能说是风口，可以说是行业炸弹，炸不死的必能活得更好。
四 组织架构与管理
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技术
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产品
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前端
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后端
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数据分析
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人工智能
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运营
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购买前
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中
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后
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销售
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大客户销售
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对接老板
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采购
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商场兑换的初步审核
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R币（关键）
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M币（非常关键）
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日常采购
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出纳
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支付